Die Software muss an das Unternehmen angepasst werden, nicht umgekehrt

Die Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Zuerst möchten wir Ihre Geschäftsprozesse, Herausforderungen und Ziele kennenlernen, damit wir zusammen einen optimalen Plan für die innovative Digitalisierung Ihres Unternehmens entwerfen können. Unsere IT-Spezialisten mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Logistikbranche entwickeln exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Lösungen, die mit der DevOps Methode schnell und effizient umgesetzt werden. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht die Entwicklung hochwertiger Software, die Ihnen hilft, individuell und wirtschaftlich erfolgreicher zu werden.

Ihre Vorteile

Der Erfolg Ihres Unternehmens setzt sich neben anderen Faktoren aus einer gelungenen Kombination aus Geschwindigkeit, Flexibilität und Sicherheit der eingesetzten Software zusammen. Mit unseren IT-Services sichern Sie sich Ihre Position auf dem Markt und bauen diese aus.
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KÜRZERES TIME-TO-DELIVER

Durch die inkrementelle Automatisierung der gewünschten Arbeitsabläufe erreichen Sie Ihre Geschäftsziele schneller. Auch akute Probleme werden mit innovativen Technologien in kurzer Zeit gelöst.

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ANPASSUNG AN MARKT UND WETTBEWERB

Der Markt ändert sich rasch und die Herausforderungen werden immer grösser. Flexibilität, Geschwindigkeit und Know-how sind die wichtigsten Aspekte unserer Arbeit, dank welcher Sie erfolgreich auf dem Marktwettbewerb teilnehmen können.

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BESSERES RISIKOMANAGEMENT

DevSecOps gibt uns die Möglichkeit, auf die potenziellen Risiken schnell zu reagieren und Prozesse zu optimieren. Integriertes Kundenfeedback führt zur schnellen Fehlerbehebung, Sicherheit und Stabilität Ihrer Anwendungen.

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RETURN ON INVESTMENT

Durch das Automatisieren der manuellen Prozesse und die kurzen Releasezeiten werden Ihre finanziellen Ausgaben wesentlich reduziert. Gleichzeitig gewinnen Sie das investierte Geld schnell zurück.

Ihre Vorteile

Der Erfolg Ihres Unternehmens setzt sich neben anderen Faktoren aus einer gelungenen Kombination aus Geschwindigkeit, Flexibilität und Sicherheit der eingesetzten Software zusammen. Mit unseren IT-Services sichern Sie sich Ihre Position auf dem Markt und bauen diese aus.
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KÜRZERES TIME-TO-DELIVER

Durch die inkrementelle Automatisierung der gewünschten Arbeitsabläufe erreichen Sie Ihre Geschäftsziele schneller. Auch akute Probleme werden mit innovativen Technologien in kurzer Zeit gelöst.

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ANPASSUNG AN MARKT UND WETTBEWERB

Der Markt ändert sich rasch und die Herausforderungen werden immer größer. Flexibilität, Geschwindigkeit und Know-how sind die wichtigsten Aspekte unserer Arbeit. Mit uns sind Sie dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus und scheuen daher keine Hürden, die es für neue Ziel zu überwinden gilt.

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BESSERES RISIKOMANAGEMENT

DevSecOps gibt uns die Möglichkeit, auf die potenziellen Risiken schnell zu reagieren und Prozesse zu optimieren. Integriertes Kundenfeedback führt zur schnellen Fehlerbehebung, Sicherheit und Stabilität Ihrer Anwendungen.

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RETURN ON INVESTMENT

Eine Automatisierung von derzeit manuell gesteuerten Prozessen, spart wichtige Arbeitszeit und somit bares Geld. Der „Return of Invest" für automatisierte Prozesse wird sehr schnell erreicht und ist eindeutig messbar.

Die besten Lösungen entwickeln Menschen, die in optimalen Bedingungen arbeiten und sich dabei noch entfalten können.

Xtras hat als unterstützende Methodik im Projektmanagement die DevOps Kultur eingeführt, weil wir verstehen, dass die Optimierung einer Arbeitsorganisation und eine enge Zusammenarbeit aller mitwirkenden Menschen für das Wachstum einer Organisation entscheidend sind. DevOps vereinigt die Entwicklung und den Betrieb, um vom Anfang an eine bestmögliche Qualität zu gewährleisten.

Effektive Zusammenarbeit multidisziplinärer Teams

  • Kooperation von allen am Prozess beteiligten Mitarbeitern/ Mitarbeitergruppen
  • Transparenz durch gemeinsames Abstimmen der Prozesse und Prioritäten
  • Klare Verteilung der Zuständigkeiten

Gemeinsame Verantwortung für optimale Leistung

  • Entwickler sorgen nicht nur für Innovation und Qualität in der Entwicklungsphase, sondern auch für die Leistung und Stabilität in der Betriebsphase
  • IT-Mitarbeiter sind für Governance, Sicherheit und Compliance in der Planungs- und Entwicklungsphase mitverantwortlich

Kürzere Releasezyklen für sichere Fortschritte

  • Der inkrementelle Prozess reduziert die Auswirkungen auf die Systemstabilität und vereinfacht hierdurch die Planung und das Risikomanagement
  • Schnelles Reagieren auf wandelnde Markterwartungen
  • Flexibilität

Wachstum durch kontinuierliches Lernen

  • Wir arbeiten nach dem Fail-Fast-Prinzip und nutzen praktische Erfahrungen, um unsere Prozesse ständig zu verbessern
  • Beschleunigung der Innovation
  • Anpassungsfähigkeit an den Markt wird gewährleistet

Die besten Lösungen entwickeln Menschen, die in optimalen Bedingungen arbeiten und sich dabei noch entfalten können.

Xtras hat als unterstützende Methodik im Projektmanagement die DevOps Kultur eingeführt, weil wir verstehen, dass die Optimierung einer Arbeitsorganisation und eine enge Zusammenarbeit aller mitwirkenden Menschen für das Wachstum einer Organisation entscheidend sind. DevOps vereinigt die Entwicklung und den Betrieb, um vom Anfang an eine bestmögliche Qualität zu gewährleisten.

Effektive Zusammenarbeit multidisziplinärer Teams

  • Kooperation von allen am Prozess beteiligten Mitarbeitern/ Mitarbeitergruppen
  • Transparenz durch gemeinsames Abstimmen der Prozesse und Prioritäten
  • Klare Verteilung der Zuständigkeiten

Gemeinsame Verantwortung für optimale Leistung

  • Entwickler sorgen nicht nur für Innovation und Qualität in der Entwicklungsphase, sondern auch für die Leistung und Stabilität in der Betriebsphase
  • IT-Mitarbeiter sind für Governance, Sicherheit und Compliance in der Planungs- und Entwicklungsphase mitverantwortlich

Kürzere Releasezyklen für sichere Fortschritte

  • Der inkrementelle Prozess reduziert die Auswirkungen auf die Systemstabilität und vereinfacht hierdurch die Planung und das Risikomanagement
  • Schnelles Reagieren auf wandelnde Markterwartungen
  • Flexibilität

Wachstum durch kontinuierliches Lernen

  • Wir arbeiten nach dem Fail-Fast-Prinzip und nutzen praktische Erfahrungen, um unsere Prozesse ständig zu verbessern
  • Beschleunigung der Innovation
  • Anpassungsfähigkeit an den Markt wird gewährleistet

Eine erfolgreiche Evolution beginnt mit kontinuierlicher Entwicklung.

Das DevOps Konzept basiert auf einer kreisförmigen Entwicklung und wird in vier Phasen unterteilt. Alle Phasen des Zyklus sind voneinander abhängig und werden von einem interdisziplinärem Team durchgeführt.

Planen

Nach der Abstimmung der Prioritäten und Erfolgskriterien konzipieren, definieren und beschreiben wir die nächsten Features.

Entwickeln

In der Entwicklungsphase werden alle Aspekte der Programmierung umgesetzt. Wir schreiben, testen, prüfen und integrieren den Code in unterschiedlichen Umgebungen. Die alltäglichen, manuellen Aufgaben werden digitalisiert und in kleinen Schritten durch automatisierte Tests und kontinuierliche Integration (CI) iteriert. Das frühzeitige und fortlaufende Testen führt dabei zu niedrigen Kosten und verkürzten Testläufen. Die Integrationsrisiken werden entdeckt und rechtzeitig umgangen.

Bereitstellen

In der Lieferphase stellen wir zuverlässige Anwendungen in Produktionsumgebungen bereit. Der Releaseverwaltungsprozess wird mit eindeutigen, manuellen Genehmigungsphasen definiert. Die automatisierten Gates werden festgelegt, um die Anwendungen zwischen den Phasen zu verschieben, bis sie den Kunden zur Verfügung gestellt werden. Dank der Automatisierung dieser Prozesse werden sie skalierbar, wiederholbar und kontrollierbar.

Betreiben

In dieser Betriebsphase beschäftigen wir uns mit der Verwaltung, Überwachung und Problembehandlung von Anwendungen in Produktionsumgebungen. Wir verwenden zwei Methoden, um die Performance einer freigegebenen Anwendung zu überwachen und Feedback vom Kunden zu erhalten.Mit kontinuierlichem Monitoring (CM) stellen wir Daten und Kennzahlen zur Verfügung, die alle beteiligten Mitarbeiter über eine Anwendung in unterschiedlichen Phasen des Lieferzyklus zur Verfügung stehen. Diese Kennzahlen dienen auch als Grundlage, wenn die Anwendungen später weiterentwickelt oder geändert werden sollen.

Darüber hinaus ermöglicht uns kontinuierliches Kundenfeedback die Applikationen nach Anwenderbedürfnissen zu optimieren. So können wir noch die letzten Anpassungen und Verbesserungen vornehmen, falls es erforderlich ist.

Haben Sie Fragen oder wünschen eine Beratung? Wir sind gerne für Sie da.
Wir stehen Ihnen als kompetenter Partner zur Seite, egal ob Sie eine Produktberatung wünschen oder ein spezielles Problem haben. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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